| Portrait |
Die InterLake GmbH ist seit 1997 IT-Dienstleister mit dem Schwerpunkt auf Betrieb und Management von High End Macromedia Servern und Streaming Applikationen. Ergänzend zu dem Serverbetrieb bieten wir Managed Services, die Sie von komplexen und zeitraubenden Aufgaben wie Datensicherung oder der Überwachung von geschäftskritischen Webapplikationen befreien. Wir stellen Schnittstellen zu Mehrwertdiensten wie ePayment, Clearing und Bonitätsabfragen zur Verfügung. Unsere Server stehen in drei Rechenzentren in Europa und Nordamerika.
Neben dem Hauptsitz am Bodensee hat InterLake noch Büros in München und Jacksonville, Florida. Im Ausland werden die InterLake Kunden von regionalen Partnern betreut.
|
| |
Angefangen...
 |
Angefangen hat alles im Frühjahr 1997 am Bodensee. Die Idee zweier Studenten, sich mit einer GmbH selbständig zu machen, trägt seither Früchte. In Deutschland ist InterLake mittlerweile ein bekannter Name in der Branche, besonders wenn es um individuelle IT-Infrastrukturlösungen geht. |
| |
Preisträger...
 |
Know-How, Qualität und das gute Verhältnis zu den Kunden führten dazu, dass der InterLake GmbH 1997 der 2. Preis der innovativsten deutschen Unternehmen, die von Studenten geführt werden, verliehen wurde. Nach der Gratulation durch Lothar Späth folgte wenig später die Einladung zum Bundespräsidenten. |
| |
In Übersee...
 |
1998 begannen Aktivitäten in den USA, die von InterLake Mitgründer Dr. Stefan Salzbrunn koordiniert wurden. Zu den Kunden in den USA zählen unter anderem die J.P.Getty Foundation und die University of Southern California. In den USA wird die InterLake in Jacksonville dauerhaft durch einen eigenen Mitarbeiter vertreten |
| |
In München...
 |
Die Medienmetropole München ist auch für
InterLake von unverzichtbarem Wert. Kunden, Kontakte und Veranstaltungen aller Art erleichtern
uns die Arbeit. Seit 2001 haben wir ein Büro in München, wo sich auch eines unserer
Rechenzentren befindet. |
| |
Strategie...
 |
Dem dot.com Sterben sind wir entgangen. Vielleicht weil wir nicht auf externe Investoren angewiesen sind, sondern als Lean-Company kostengünstig lediglich unsere Kernkompetenzen abdecken. Durch diese Strategie sind wir nicht nur agil, wir profitieren auch von den ausgiebigen Erfahrungen der Zusammenarbeit mit unseren Partnern. Von diesen kaufen wir Leistungen, ganz egal, ob es sich dabei um klassische Werbung, Rechtsfragen, Server Lösungen oder andere spezielle technische Themen handelt. Mit diesem Portfolio an bewährten Kontakten haben wir schon so manches Problem gelöst, an dem andere sich die Zähne ausgebissen haben. |
| |
|
|
|
|
|
